西安?？松娫从邢薰菊匍_了2021年市場工作會
12月23日下午，西安埃克森電源有限公司召開了2021年營銷工作視頻會議。針對2020年的市場營銷工作和相關協(xié)作部門存在的不足，裴總經理，制定了一套有效的營銷工作策略和制度建設方案。
會上裴總指出，一是：營銷中心的業(yè)務管理制度和業(yè)績考核辦法及團隊獎勵制度都與往年有新變化。此次改革以公司利益為出發(fā)點，以個人能力為主，以團隊合作為中心，從固定工資、績效、獎金三個方面來激勵營銷中心的各位業(yè)務人員。
二是：要求每位業(yè)務人員要做到“五不言”，即不言辛苦，不言勞累，不言委屈，不言退路，不言放棄。“五不言”是做好一切工作的基礎。
三是：要求業(yè)務人員在面對客戶的時候，能夠時刻精氣神足，充滿力量感。這樣，客戶才能感受到埃克森人的力量。
四是：業(yè)務部門、科研生產部門和綜合部門是相輔相成的，要相互學習、理解溝通。
五是：優(yōu)秀的合作伙伴是我們?？松诵母偁幜Φ慕M成部分。如果我們不能找到好的合作伙伴，發(fā)展就非常有限。
六是：業(yè)務人員要遵循公司的辦事流程，明確目標抓重點，互相幫助少猜忌，不能報喜不報憂。
七是：業(yè)務人員要重視合同簽訂、利潤、回款額。靠數(shù)字說話，事實說話，不要以個人利益影響整個公司發(fā)展。生產中心要解決好問題和服務好客戶。綜合部門要做好后勤讓前線的人員工作少顧慮。
最后西安埃克森電源有限公司戴董事長對此次會議作出要求：市場在變化，公司中的每個人都要做出改變，跟上思維，跟上變化，在困難中前行。天下武功唯快不破，我們要確保自己在市場上，技術上，生產上領先一步，方能有所收獲。全面完成2021年的生產指標，為**電源的發(fā)展做出埃克森人的貢獻。
微信加好友
